新闻中心
 公司动态
 媒体聚焦
 行业动态
 期刊展示
公司简介
主页 > 新闻中心 > 公司动态 >
公司召开工程总承包能力培训暨科技创新创效交流会

   3月30日,公司召开工程总承包能力培训暨科技创新创效交流会。公司党委副书记、副总经理(主持工作)王琦,成本、科技、履约体系主管领导,相关部门负责人,分公司总经理,科技体系、履约体系及商务体系人员参会。
   王琦对此次会议提出三点建议:一是总部加强引领,形成体系联动。公司总部要根据去年工程总承包能力推动情况,总结成效与不足,立足“引领、监督、服务”职能,全面把握行业革新趋势,梳理优化项目总承包管理架构、资源配置、方法流程、管理制度等,转变工作思路、找准定位、强化部门联动;同时,也要注重市场营销、履约体系、商务体系、科技体系、财务体系的五大体系联动;二是分支机构落实责任,做强做大。分公司要发挥“服务、整合、监督”三大职能,服务好业主。一项一项部署,一件一件落实,盯紧公司发展的难题和短板,以强有力的执行力,有效落实各项指标,抓好各项工作,打造业主持续满意的服务能力;三是项目要掌握核心,完美履约。项目部要尽快掌握EPC工程总承包管理核心能力,提升总承包管理五大能力,同时储备总承包管理人才库、资源库、知识库。结合“施工成本管理重点要素”,项目要按照公司、分公司(事业部)赋予的团队工作使命、工作目标、职责权限,履行工程总承包管理责任,做好项目团队建设,提升项目效益,维护好客户关系,做好成果总结。
   公司邀请了局EPC专家组的组长熊启全针对工程总承包能力进行了培训,培训主要从“EPC管理落地的行业现状”“设计如何管理”“设计与采购”“EPC与大商务”等方面进行详细讲解,同时EPC专家还与参会人员进行了深入交流。
   会上进行了公司科技创新创效交流,公司设计中心、深圳分公司、华中分公司、直营事业部、基础设施事业部创效优秀项目进行了详细的分享交流。
最后公司副总经理、总工程师孙维振作总结讲话,他提出三点要求:一是要具备创新精神,因为市场环境、竞争对手、公司内外部环境都在变化,要不断创新,才能跟上时代步伐;二是要加强各体系间联动,可自上而下,也可自下而上,包括平级联动;三是要认清知易行难,做到知行合一,提高执行力,在正确的发展道路上,发扬攻坚克难的精神。
   会议设1个主会场,7个视频分会场,共计630人参会。(徐艳侠)

  

 


【打印本页】 【关闭本页】

版权所有:中建二局第一建筑工程有限公司 地址:北京亦庄经济开发区科创四街9号院3号楼 邮编:100176
电话:010-67867658 传真:010-67872258 E-mail:zjbh@cscec2blc.com
Corpyright 2007 www.cscec2blc.com All Rights Reserved 钻石棋牌app官网下载 Power by DedeCms   网站制作菲律宾太阳娱乐
360网站安全检测平台
钻石棋牌app官网下载 永乐国际游戏下载 真钱必赢玩法下载 永利娱乐娱乐网下载 3号彩票安徽快三
博彩最新网址 尊龙总站网址 钻石娱乐客户端 真人澳门伟德注册 AG手机版下载
千赢国际代理官网 AG欧洲赌场 线上凯发网走势图 金木棉游戏官网下载 中东娱乐网
巴黎人比分 银河登录网址 菲律宾太阳申博导航 香港五分彩 K7娱乐成游戏登入