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公司召开安全生产警示教育会议

   3月22日,闲来棋牌:公司召开安全生产警示教育会议,公司党委副书记、副总经理(主持工作)王琦,纪委书记宋扬,副总经理于晓松,公司相关部门负责人在主会场参会,分公司领导班子成员,分公司相关部门负责人,项目管理人员共计2417人视频参会。
   会上播放了“3.21”防线警示教育片,宣读了局“3.21”事故处理决定,并反思了事故的管理原因,部署了下阶段安全生产工作。同时,对刑法新增“危险作业罪”进行释义。
   宋扬宣读了公司对陕西分公司及兰州万达城项目存在重大复工安全风险的处理决定,并对存在重大复工安全风险的项目及分公司相关责任人进行通报和追责。
   于晓松对安全管理提出三点要求:一是要坚决压实项目经理是安全生产第一责任人,项目经理要清楚工作要求,带头学习部署并制定细化推进计划,研究具体工作措施,严格抓好围墙内的安全管理;二是压实项目安全总监第一监督人责任,“按方案施工、按流程验收”,尤其危大方案实施情况要进行旁站监督检查,从监督方案交底程序合规性、风险措施落实到方案验收,不能存在迁就纵容现象,安全总监遇到重大风险问题要如实、且可跨级上报;三是压实分公司层级管理责任,分公司要抓实履约管理,发挥部门权威,检查组要严格督导项目整改,对现场问题没有扭住不放,同时需要压实项目分区管控责任,加强对重点项目的帮扶,杜绝轻日常、重迎检的突击式管理。
   王琦作总结讲话并从以下四个方面提出要求:一是抓安全工作要聚焦解决意识问题,安全生产事故根源是思想认识问题,安监体系要对照近年来发生的事故教训,在思想上、作风上、管理上找准问题症结,压实各级管理职责,纪委要联合履约体系重点监督安全管理形式主义、官僚主义。二是抓安全工作要聚焦行为管控,公司各层级加大力度开展局标准化《安全管理手册》培训,不断规范管理行为;各级领导要带头学习规范、执行制度;两级总部要深入项目一线,狠抓基础管理行为,量化考核,奖优罚劣。分公司要以强有力的态度严肃项目班子履职考核,不留情面地对不履职岗位严肃追责。三是抓安全工作要聚焦安监能力提升,各单位“一把手”要主动担当起“安全生产第一责任人”的法定职责,定期研究检查考核安全生产工作,亲自抓安监队伍能力建设,全面提升基层安全管理人员的安全策划、风险推演、事故防范、协调能力和应急处置能力。四是抓安全工作要聚焦前置追责,公司没有发生重大安全事故不代表管理没漏洞,各层级要善于根据表象隐患分析管理不足和体系缺失,持续通过夯实管理流程和明晰职责分工提高管理水平,要持续完善落实“重大事故隐患等同事故处理”,重点打击过程管理中不履职的单位和岗位人员,经济处罚同时实行组织处罚和行政处罚,督促安全行为清单有效落地。(安全生产监督管理部)

 

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